日本“十连休”,有人欢喜有人忧
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六、日本给创业者的建议就是“广积粮,日本高筑墙,缓称王”如果要我给创业者建议,我会建议大家以史为鉴,朱元璋「广积粮,高筑墙,缓称王」的战略在创业中很受用。三、有人有人忧投资人不能帮倒忙企业需要你帮忙的时候一定要帮忙,有人有人忧不需要你参与的时候不要去添乱,不要给人家添麻烦,投资者大部分时间要做的事情就是把资本分配给最有效的、最好的企业家,使他能够把最大化地绽放自己,让他能够按照自己的思想自由地发挥自己。我认为有价值的投资是和高质量的人花足够的时间,欢喜做高质量的事情。
京东没有UPS,日本一整套都得靠自己做,我们就愿意出钱帮他们做这件事儿。当然,有人有人忧武林的功夫林林总总,我们也不能说价值投资就一定是少林武当名门正宗,但我觉得价值投资是一条康庄大道。
你每天早上起来多做一天的工作,欢喜是不是在增加你的护城河,还是在减小消耗你的护城河。
同时,日本我个人很警惕招那些各方面都No.1的人,日本这种人可能并不是真的很喜欢所做的事情,而只是因为想要成功的惯性在做事,这种思想的人其实走不远。迫于无奈,有人有人忧张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC,张兰本人则套现12亿元。
“张总、欢喜李总都来了,都是给面子,敬酒就都得敬到,这屋敬完了敬那屋。2011年3月,日本俏江南向中国证监会递交了A股上市申请,但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。
但即便如此,有人有人忧张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置,有人有人忧在开业的4个月内,俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此,张兰还是咬牙挺了过来,俏江南的生意也终于有了转机,依靠口碑,那个“环境不错,价格不贵”的俏江南,很快火爆起来。但自2008年后,欢喜俏江南开始了疯狂的“上市之路”,欢喜却是不争的事实:从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于张兰的目标:每年新开100家店。
(责任编辑:蔡国权)
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